슬픈 사이클: 34세 샤오미 직원의 죽음이 다시 중국의 착취적인 과로 문화의 문제를 드러냄

슬픈 사이클: 34세 샤오미 직원의 죽음이 다시 중국의 착취적인 과로 문화의 문제를 드러냄

작성자
Sofia Delgado-Cheng
9 분 독서

샤오미 직원, 34세에 사망: 중국 기술 산업의 과로 문제 증가

슬픈 사건이 발생했습니다. 34세의 샤오미 자동차 직원인 왕 페이지가 갑자기 사망했습니다. 그의 아내는 왕이 몇 달 동안 낮에는 샤오미에서 일하고 저녁에는 자동차 대리점에서 일하면서 과도한 근무를 해왔다고 밝혔습니다. 그의 힘든 일정 때문에 그는 종종 늦은 밤까지 일하며 보통 일곱 사람이 수행해야 할 일을 혼자 처리해야 했습니다. 과중한 업무와 지속적인 압박은 결국 왕의 건강에 악영향을 미쳐 그의 조기 사망으로 이어졌습니다.

이 사건은 중국의 기술 산업에서 긴 근무 시간과 극심한 스트레스가 흔한 문제임을 드러냅니다. 샤오미의 내부 정보와 관련된 게시물은 중국 소셜 미디어 플랫폼인 웨이보에서 삭제되었으나, 소식통에 따르면 가족이 회사와 금전적 합의에 도달했다고 합니다. 하지만 이 사건은 고립된 사례가 아니라, 중국 기술 분야에서 과로로 인한 사망 보고가 계속해서 나타나고 있습니다.

주요 내용

  1. 악화되는 과로 문화: 왕의 사망은 중국 기술 산업을 괴롭히는 극단적인 근무 문화를 상기시킵니다. "996" 근무 모델(오전 9시부터 오후 9시까지, 주 6일)은 여전히 널리 퍼져 있으며, 경우에 따라 관대하다고 여겨지기도 합니다. 특히 소프트웨어와 인터넷 회사에서 직원들은 자신의 능력을 넘어서 일할 압박을 받으며, 때때로 여러 사람의 업무를 수행해야 합니다.

  2. 법적 적용 부족: 중국의 노동법에서는 8시간 근무제를 규정하고 과로로부터의 보호를 제공하지만, 이러한 규정은 종종 지켜지지 않습니다. 많은 회사들이 직원들에게 과도한 근무를 강요하면서도 중대한 법적 또는 재정적 제재를 받지 않고 있습니다.

  3. 소셜 미디어와 검열: 왕의 사망에 관한 게시물은 빠르게 웨이보에서 삭제되었으며, 이는 공분을 침묵시키고 문제가 조용히 해결되는 전형적인 패턴입니다. 이러한 검열은 산업 내 과로 문제의 체계적인 문제가 해결되지 않을 것이라는 우려를 증가시킵니다.

  4. 금전적 합의: 과로로 사망한 직원의 가족은 종종 보상을 받지만, 이러한 관행은 근본적인 원인을 해결하는 데는 도움이 되지 않습니다. 일단 금전적 합의가 이루어지면 이러한 사건은 공개 시선에서 사라지며, 회사 정책이나 산업 관행에 실질적인 변화가 발생하지 않습니다.

심층 분석 왕 페이지의 사망은 중국 기술 붐의 어두운 면을 상기시키는 아픈 기억입니다. 샤오미와 같은 기업들이 혁신과 확장을 위해 힘쓰는 동안, 직원들의 복지는 자주 간과됩니다. 중국 기술 산업의 경쟁적인 특성은 과로 문화를 조장하며, 직원들은 마감 기한을 맞추고 야심찬 프로젝트에 기여하고 동료보다 더 나은 성과를 내야 한다는 압박을 받습니다. 이는 많은 이들에게 번아웃, 신체적 탈진, 그리고 왕과 같은 안타까운 사망으로 이어집니다.

이 문제는 샤오미와 같은 민간 기술 대기업에 국한되지 않습니다. 소프트웨어 분야의 국유 기업들 역시 직원들을 비합리적인 한계까지 밀어붙이는 것으로 악명이 높습니다. 이들 분야의 근로자들은 과중한 업무 요구를 거부할 경우 경력에 지장을 받을 수 있는 악순환에 갇혀 있습니다. 동시에, 과로를 방지하기 위한 정부 규제는 효과적으로 시행되지 않고 있어 기업들이 심각한 처벌을 피할 수 있는 상황입니다.

중국 기술 산업의 직원 사망 사건은 슬프고 예측 가능한 패턴을 따릅니다: 직원이 과로로 인해 안타깝게 사망하며, 대개 힘든 일정과 엄청난 압박을 견딘 후 발생합니다. 이에 대해 관련 회사는 처음에는 상황을 축소하지만, 직원 가족이나 소셜 미디어의 공분은 이 문제를 부각시킵니다. 사건에 대한 게시물과 논의는 대개 웨이보와 같은 플랫폼에서 검열됩니다. 결국, 회사는 슬픔에 잠긴 가족과 금전적 합의에 도달하여 추가적인 반대 목소리를 잠재우고, 문제는 공개의 시선에서 사라집니다. 이러한 비극적인 사건에도 불구하고 과로 문화를 해결하기 위한 실질적인 개혁은 이루어지지 않으며, 이 사이클은 계속 반복됩니다. 비판가들은 회사와 정부 규제 기관 모두가 노동법과 기업 정책의 불충분한 시행으로, 직원의 복지보다 이익을 우선시하는 환경을 조성하여 소외되고 착취당하는 작업 환경을 만들어가고 있다고 주장합니다.

알고 계신가요?

  • 중국의 996 근무 문화는 오전 9시부터 오후 9시까지, 주 6일 일하는 것을 지칭하며, 번아웃과 심지어 사망으로 이어지는 것으로 악명 높습니다. 공공의 반발과 정부 규제에도 불구하고, 이 문화는 여전히 기술 기업에서 만연합니다.

  • 과로로 인한 사망을 일본에서는 카로시라고 부르며, 이는 중국의 급성장하는 기술 분야에서 점점 더 흔해지고 있습니다. 효과적인 노동 보호가 부족하여, 직원들은 종종 건강과 일 중에서 선택해야 합니다.

  • **국제 노동 기구(ILO)**의 연구에 따르면, 긴 시간 근무는 뇌졸중과 심장병의 위험을 증가시킵니다. 연구 결과에 따르면, 주 55시간 이상 근무하는 사람은 35% 더 높은 뇌졸중 위험과 17% 더 높은 심장병 사망 위험에 처해 있다고 합니다.

왕 페이지의 사례는 샤오미뿐만 아니라 중국 전체 기술 산업에 경고의 메시지를 전합니다. 정부, 기업, 그리고 사회 전체가 이미 너무 많은 생명을 앗아간 과로 문화를 해결하기 위해 긴급한 조치를 취해야 합니다.

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