수익성 문제 속에서 사용자와 운전자를 극단적으로 이용하며, 우버가 200억 달러에 익스피디아 인수를 눈여겨보고 있습니다: 성장을 이끄는 대담한 조치인가, 아니면 비싼 산만함인가?

수익성 문제 속에서 사용자와 운전자를 극단적으로 이용하며, 우버가 200억 달러에 익스피디아 인수를 눈여겨보고 있습니다: 성장을 이끄는 대담한 조치인가, 아니면 비싼 산만함인가?

작성자
Tomorrow Capital
10 분 독서

초기 단계의 논의

우버는 익스피디아에 대한 잠재적인 입찰을 두고 재무 자문가와 초기 논의를 시작했습니다. 이 대화는 제3자의 제안에서 기인한 것으로, 이러한 인수의 가능성을 평가하려는 것입니다. 그러나 논의는 아직 초기 단계에 있어 공식 제안은 없는 상황입니다. 이러한 추측적인 단계에서는 우버가 얼마나 진지하게 이 거래를 고려하고 있는지, 거래가 진행된다면 어떻게 구조될지에 대한 많은 것들이 결정되지 않았습니다.

이런 인수 아이디어는 익스피디아의 규모와 범위를 고려할 때 의아하게 다가옵니다. 익스피디아의 시장 가치가 약 200억 달러에 달하는 만큼, 우버는 보통 음식 배달 및 국제 승차 호출 시장에서 더 작은 전략적 인수에 집중해왔습니다. 만약 성사된다면, 익스피디아 인수는 우버의 최대 거래가 될 것이며, 성장 전략의 대담한 변화를 가져올 것입니다.

재정적이자 전략적 의미: 슈퍼앱으로의 진화

우버 CEO 다라 코스로샤히는 사용자들이 승차 호출, 음식 배달 및 여행 예약을 포함한 다양한 서비스를 이용할 수 있는 "슈퍼앱" 비전을 오랫동안 강조해왔습니다. 익스피디아를 인수하면 이 비전이 현실로 다가올 수 있으며, 우버의 여행 분야 진출을 크게 확대할 수 있습니다. 놀랍게도, 우버는 이미 영국에서 기차 티켓 판매와 같은 여행 서비스에 대한 테스트를 시작했습니다. 익스피디아의 방대한 여행 인프라가 추가되면 우버의 변모를 더욱 가속화할 수 있습니다.

하지만 이 움직임의 전략적 이유는 명확하지 않습니다. 익스피디아는 여행 예약에 초점을 맞춘 다른 비즈니스 모델을 운영하고 있으며, 이는 우버의 승차 호출 및 음식 배달의 핵심 강점에 비해 성장 속도가 느린 분야입니다. 인수는 새로운 수익원을 열고 우버의 서비스를 다각화하는 데 도움을 줄 수 있지만, 이는 또한 특히 수익성으로의 섬세한 전환을 진행하는 과정에서 집중력을 분산시킬 위험이 있습니다.

이상한 인수? 상이한 비즈니스 모델이 의문을 제기하다

처음 보기에는 우버와 익스피디아 간의 시너지 효과가 즉시 눈에 띄지 않습니다. 우버는 승차 호출 및 배달 서비스 분야에서의 우위를 통해 성장해왔으며, 이는 특히 팬데믹 동안 급격히 성장했습니다. 반면 익스피디아의 성장은 경쟁이 치열하고 포화된 온라인 여행 분야에서 느린 편입니다.

일부 분석가들은 우버가 익스피디아를 인수하지 않고도 여행 예약 서비스를 제공할 수 있다고 주장합니다. 파트너십이나 화이트 라벨 계약이 비슷한 결과를 만들어 낼 수 있다고 봅니다. 이 같은 견해는 우버 CEO인 다라 코스로샤히가 2005년부터 2017년까지 익스피디아를 이끈 경험이 개인적으로 회사와 관계가 있다는 점에서 강화됩니다. 이는 우호적인 거래로 이어질 수 있으나 이해 충돌에 대한 우려도 발생할 수 있습니다.

이 잠재적인 거래의 시기도 혼란을 더합니다. 우버는 최근 몇 년간 성장을 우선시하다가 수익성에 중점을 두기로 방향을 전환했습니다. 분석가들은 익스피디아와 같은 느린 성장 회사를 인수하는 것이 우버의 주요 비즈니스 목표에서 주의를 분산시킬 수 있다고 우려하고 있습니다.

수익성 우려: 성장 속도가 느려질까?

우버의 최근 수익성 추구는 도전에 직면해 있습니다. 사용자와 운전사들은 높은 수수료에 대한 우려를 제기하고 있으며, 이를 지속 가능하지 않다고 생각하는 이들이 많습니다. 우버는 수익을 높이기 위한 노력의 일환으로 수수료율을 인상했지만, 이러한 전략은 고인플레이션 환경에서 운전사와 승객 모두에게 재정적 압박을 느끼게 하며 저항을 받고 있습니다.

이러한 수익성에 대한 집중이 우버와 운전사 간의 관계를 긴장하게 만들고, 장기적으로 이탈 및 느린 성장으로 이어질 수 있다는 우려가 존재합니다. 경제 조건이 불확실한 가운데서 우버는 성장 모멘텀을 유지하는 데 어려움을 겪을 수 있으며, 핵심 운전사 기반과의 단절이 계속된다면 더욱 그러할 것입니다. 이러한 맥락에서 익스피디아 인수는 우버가 이러한 도전을 완화하는 데 도움을 줄 수 있지만, 또한 비용이 많이 드는 혼란을 초래할 위험도 있습니다.

시장 반응: 투자자들의 엇갈린 감정

우버의 익스피디아 잠재적 인수 소식은 이미 주식 시장에 영향을 미쳤습니다. 익스피디아의 주가는 보고 이후 5% 급등한 반면, 우버의 주가는 1.5% 하락했습니다. 이러한 혼합된 시장 반응은 잠재적인 거래에 대한 불확실성을 반영합니다. 익스피디아 투자자들은 가능한 인수 프리미엄에 대해 낙관적이지만, 우버 주주들은 그런 움직임의 재정적 및 전략적 의미에 대해 우려하고 있는 상황입니다.

분석가들의 시각: 확장에 대한 신중함

업계 분석가들은 이 잠재적 거래에 대해 엇갈린 의견을 보이고 있습니다. 일부는 우버가 전면적인 인수 대신 파트너십을 통해 여행 목표를 달성할 수 있다고 믿습니다. 트루이스트 분석가들은 거래 가능성에 의문을 제기하며, 익스피디아의 느린 성장률이 우버의 고성장 비즈니스 모델과 잘 맞지 않을 수 있다고 지적했습니다. 비슷하게, 번스타인 분석가들은 우버가 더 적은 자본으로 이루어진 협력이나 서비스 추가 등을 통해 여행 관련 확장을 추구할 것이라고 예상했으나 이런 소식에 놀라움을 감추지 못했습니다.

결론: 이 거래가 진행될까?

우버의 익스피디아 인수 가능성은 "슈퍼앱" 비전으로 나아가는 중요한 단계가 될 수 있지만, 전략적 적합성과 시기에 대해 심각한 질문을 제기합니다. 두 회사의 서로 다른 비즈니스 모델과 성장 궤적은 이러한 합병의 장기적 이점에 대한 불확실성을 만들어냅니다. 수익성과 성장 지속 가능성과 관련된 내부 문제에 직면한 우버에게 이 야심찬 거래가 현명한 결정이 될지, 아니면 비용이 많이 드는 혼란이 될지는 신중히 판단해야 할 문제입니다.

논의가 아직 초기 단계에 있는 만큼, 우버가 공식 입찰을 진행할지 또는 서비스를 확장하기 위한 대체 전략을 탐색할지는 두고 봐야 할 일입니다. 그럼에도 불구하고 이 잠재적 거래는 우버가 단순한 승차 호출 및 배달 서비스를 넘어 다양화된 다기능 플랫폼으로 발전하고자 하는 야망을 드러내고 있습니다.

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