엔비디아, 퓨가토와 에디파이 3D 출시: 생성적 AI로의 대담한 진출

Fugatto: AI 기반 오디오 생성 및 조작

Nvidia의 최신 모델인 Fugatto는 음악, 음성 억양, 새로운 사운드 효과 등 다양한 형태의 오디오를 생성하고 조작하기 위한 정교한 도구입니다. Fugatto는 단순한 AI 모델이 아니라 사운드의 세계에서 창의성과 탐색의 새로운 길을 열어줍니다.

Fugatto의 기능

• 음악 생성: Fugatto는 간단한 텍스트 프롬프트로 음악을 생성할 수 있어, 곡 아이디어를 빠르게 프로토타이핑할 수 있습니다. 이는 스타일과 변형을 효율적으로 실험하고자 하는 음악 프로듀서에게 큰 변화가 될 수 있습니다.

• 오디오 조작: 이 모델은 기존 트랙에서 악기를 추가하거나 제거하고, 목소리의 감정적인 톤을 조정하거나, 이전에 듣지 못한 새로운 소리를 만들 수 있습니다. 예를 들어, 광고 음성의 억양을 각 지역에 맞게 수정하거나 특정 청중에 맞춰 감정 표현을 변경하는 것을 상상해보세요.

• 새로운 사운드 생성: Fugatto의 가장 독특한 기능 중 하나는 트럼펫이 짖거나 색소폰이 울음소리를 내는 등의 이색적인 사운드 조합을 생성하는 것입니다. 이는 창의적인 전문가들에게 그들이 상상도 하지 못했던 도구를 제공합니다.

• 다양한 입력 옵션: Fugatto는 텍스트 프롬프트와 오디오 파일을 모두 받아들여 소리를 생성하거나 변형할 수 있습니다. 이는 창의적인 비전을 혁신적으로 실현하려는 전문가들에게 이상적인 도구입니다.

Fugatto의 기술은 25억 개의 매개변수로 구성되어 있으며, 32개의 Nvidia H100 텐서 코어 GPU를 활용해 훈련되었습니다. Nvidia는 ComposableART라는 기술을 사용하여 모델이 이전에 연결되지 않았던 요소들을 결합해 새로운 것을 만들어냅니다.

Fugatto의 응용 분야

1. 음악 제작: 프로듀서는 곡 아이디어를 빠르게 반복하고 편집하여 스타일, 목소리, 악기로 자유롭게 실험할 수 있습니다.
2. 광고: 광고 대행사는 다른 억양이나 감정 톤으로 음성 오버를 수정하여 다양한 지역의 청중을 타겟팅할 수 있습니다.
3. 비디오 게임 개발: 게임 개발자는 Fugatto를 사용해 오디오를 동적으로 조정해 게임 내 액션을 향상시키는 사운드를 만들 수 있습니다.
4. 영화 사운드스케이프: 영화 제작자는 Fugatto를 사용해 독특한 사운드스케이프를 생성하여 영화에 창의성을 더할 수 있습니다.

Fugatto의 상용화 일정은 아직 발표되지 않았지만, AI 기반 오디오 도구의 혁신적인 이정표로 자리잡고 있습니다.

Edify 3D: 몇 분 만에 3D 자산 생성

Edify 3D는 텍스트 설명이나 이미지를 기반으로 고품질 3D 모델을 단 2분 만에 생성하는 Nvidia의 최첨단 AI 모델입니다. 게임 개발자, 영화 제작자 및 확장 현실 창작자들을 대상으로 하는 Edify 3D는 3D 자산 생성 과정을 대폭 간소화할 가능성이 있습니다.

Edify 3D의 주요 특징

• 다양한 입력: Edify 3D는 텍스트 프롬프트와 참조 이미지를 모두 받아들여 세밀한 3D 모델을 생성할 수 있습니다.
• 고품질 출력: 생성된 모델은 깨끗한 형태의 토폴로지를 가지고 있으며, 4K 텍스처와 물리 기반 렌더링(PBR)을 지원하고, 수정이 가능한 최적화된 UV 맵을 갖추고 있습니다.
• 신속한 생성: Edify 3D는 2분 이내에 고품질 3D 자산을 생성하여 작업 흐름을 가속화하고 빠른 프로토타이핑을 가능하게 합니다.

이 모델은 다중 뷰 확산 모델과 Transformer 기반 아키텍처의 조합으로 작동하여 세밀한 3D 이미지를 생성하고 이를 사용 가능한 3D 자산으로 재구성합니다. 이 과정은 RGB 생성, 3D 구조를 위한 표면 노멀 매핑, 및 해상도 향상을 위한 업스케일링 기술을 통합합니다.

산업 응용 분야

• 게임 개발: Edify 3D는 개발자들이 즉석에서 3D 자산을 생성할 수 있도록 하여 게임 디자인 과정을 가속화합니다.
• 영화 제작: 영화 제작자들은 Edify 3D를 통해 독특한 모델과 가상 환경을 신속하게 프로토타이핑할 수 있습니다.
• 제품 디자인: Mattel과 같은 기업들은 이미 장난감 디자인 프로토타이핑을 위해 이 기술을 활용하고 있습니다.
• 가상 제작: Shutterstock과 Getty Images와 같은 파트너들은 Edify 3D를 활용해 확장 가능한 가상 자산을 생성하고 있습니다.

Edify 3D는 3D 모델링 작업 흐름을 혁신하여, 고품질 3D 자산을 더욱 빠르고 쉽게 생성할 수 있는 도구를 제공합니다.

Nvidia의 전략: 고객 공간에서 직접 경쟁하기

Fugatto와 Edify 3D와 같은 모델의 개발은 Nvidia의 전략적 방향 전환을 나타내며, 이는 고객인 OpenAI, Microsoft, Google과의 직접 경쟁을 불러올 수 있습니다. 역사적으로 Nvidia는 대규모 AI 모델을 가능하게 하는 하드웨어(GPU)를 제공하는 역할을 해왔습니다. 이제 Nvidia는 소프트웨어 영역으로 진출하여 공급업체를 넘어 AI 가치 사슬의 중심 인물이 되고자 합니다.

Nvidia의 이동 배경

• 고마진 시장 접근: AI 모델 생성으로 확장함으로써, Nvidia는 일반적으로 더 높은 이윤을 제공하는 소프트웨어 시장에 접근하게 되어 하드웨어 판매 외의 수익 다각화에 기여할 수 있습니다.
• 수직 통합: Fugatto와 Edify 3D와 같은 모델 개발은 Nvidia가 인프라 계층(하드웨어)과 애플리케이션 계층(소프트웨어) 모두를 제어하게 하여 더 많은 가치를 포착하고 OpenAI, Microsoft, Google과 같은 외부 파트너에 대한 의존성을 줄입니다.
• 생성 AI 성장 활용: 오디오, 3D 자산 생성 및 그 이상의 생성 AI는 기하급수적인 성장을 예상하고 있으며, Nvidia는 이러한 분야에서 상당한 시장 점유율을 확보하고자 하고 있습니다.
• 생태계 잠금 강화: 하드웨어와 최첨단 소프트웨어를 모두 제공함으로써 Nvidia는 생태계를 강화하여 고객이 AMD나 Google TPU와 같은 대체 공급자로 전환하기 어렵게 만듭니다.

시장 영향 및 경쟁 환경

1. AI 강자들(OpenAI, Microsoft, Google)에 대한 압박: Nvidia의 생성 AI 분야 진출은 OpenAI 및 Google DeepMind와 같은 기업에 대한 직접 경쟁을 야기하며, 이들은 전통적으로 Nvidia의 GPU에 의존해 왔습니다. 이들 기업은 이제 Nvidia를 중요한 파트너이자 경쟁자로 여기게 될 수 있습니다.

   • Microsoft와 같은 기업은 OpenAI의 모델을 제품에 통합하기 위해 많은 투자를 해왔으며(Azure AI, Copilot 등), Nvidia가 자체 모델 제품군을 구축함에 따라 복잡한 관계 동태를 겪을 수 있습니다.

2. 하드웨어 수요의 혼란: Nvidia가 내부적으로 고급 모델을 구축함에 따라 OpenAI나 Google과 같은 고객들이 생성하는 전통적인 GPU 수요를 상쇄할 수 있습니다.

3. 소규모 기업의 기회: Nvidia가 고객과 직접 경쟁함으로써 소규모 기업과 스타트업들이 대체 GPU 공급자를 탐색하거나 오픈 소스 AI 모델을 채택하도록 유도할 수 있습니다.

주요 이해관계자 및 그 반응

• Nvidia의 고객(OpenAI, Microsoft, Google, Adobe 등): Nvidia의 고객들은 여전히 Nvidia의 GPU를 교육 및 배포에 활용할 가능성이 높지만, Nvidia의 모델 개발이 고객 관계를 복잡하게 만들 수 있습니다.
• 투자자 및 금융 시장: Nvidia의 모델 생성 진출은 더 많은 가치를 포착하고 하드웨어 상품화 위험에서 보호하려는 전략적 시도로 평가될 수 있습니다. 그러나 주요 고객들과의 관계 악화 우려는 수익 집중과 의존도 위험에 대한 우려를 불러일으킬 수 있습니다.
• 창의 산업(음악, 게임, 영화): Fugatto와 Edify 3D와 같은 도구는 창의적 프로세스를 민주화하고, 더 빠른 프로토타이핑과 더 높은 품질 출력을 가능하게 합니다. 대형 스튜디오는 비용 절감을 이루지만 동시에 고품질 출력을 쉽게 얻을 수 있어 경쟁 우위가 저하될 수 있습니다.
• 규제 기관: Nvidia의 AI 콘텐츠 생성 진출은 음성과 3D 자산 생성의 윤리적 고려 사항에 대한 규제 주목을 받을 수 있습니다.

떠오르는 트렌드

1. AI-as-a-Service(AIaaS) 통합: Nvidia의 기초 모델 포트폴리오가 확장됨에 따라, 종합적인 AI-as-a-Service 플랫폼을 출시할 수 있는 가능성이 점차 커집니다.
2. 하드웨어-모델 시너지: Nvidia는 Fugatto와 Edify 3D에 맞춘 최적화된 미래 GPU를 설계할 수 있으며, 이를 통해 자사 모델과 함께 사용할 때 타의 추종을 불허하는 성능을 제공할 수 있습니다.
3. AI 창의성의 확산: Fugatto와 Edify 3D가 고품질 생성 능력을 접근 가능하게 함에 따라 창의적 환경이 크게 변화할 수 있습니다.
4. 윤리적 AI에 대한 수요 증가: Fugatto의 음성 조작 및 새로운 사운드 생성 기능은 심각한 남용 우려를 불러일으킬 수 있으며, 이에 대한 규제 프레임워크 강화를 요구할 가능성이 높습니다.

고객과 경쟁하는 것이 현명한 결정인가?

고객의 공간에서 경쟁하는 것은 높은 위험과 높은 보상을 수반하는 전략입니다. 이는 회사의 시장 위치, 고객 관계, 장기 목표에 따라 다릅니다. 다음은 Nvidia 접근 방식의 고려 사항과 함의입니다.

고객 공간에서 경쟁하는 것의 장점

1. 수직 통합 및 더 큰 가치 포착: 애플리케이션 계층(모델)으로 확장함으로써 Nvidia는 더 많은 가치 사슬을 차지하고 하드웨어를 넘어 더 유리한 소프트웨어 및 서비스 시장에 접근하게 됩니다.
2. 시장 리더십 및 혁신: 새로운 분야에 진입함으로써 Nvidia는 첨단 분야에서 리더로 자리잡을 수 있습니다.
3. 생태계 잠금에 대한 수비적 플레이: 고객들이 애플리케이션 계층에서 주도권을 쥐게 될 경우, Nvidia의 하드웨어 상품화의 위험이 존재합니다.
4. 신흥 시장에서의 선두주자 장점: Fugatto와 Edify 3D는 아직 성장 가능성이 높은 시장입니다.

고객과 경쟁하는 것의 위험과 도전 과제

1. 고객 소외: Nvidia는 OpenAI, Microsoft, Google과 같은 핵심 고객과의 관계를 손상시킬 위험이 있습니다.
2. 이해 충돌: 고객들은 Nvidia의 의도를 의심하게 될 수 있으며, 이는 장기적으로 신뢰를 해칠 수 있습니다.
3. 규제 및 탄력 검토: 고객의 영역으로 확장하는 것은 규제 검토의 대상이 될 수 있습니다.
4. 실행 복잡성: 고객의 공간에서 경쟁하기 위해서는 상당한 연구개발(R&D) 투자와 운영 집중이 필요합니다.

전례: 성공과 실패

고객 공간에서 경쟁해 성공한 사례:

1. 애플: Apple은 하드웨어 사업에서 소프트웨어 및 서비스로 확장했습니다.
2. 아마존: Amazon의 AWS는 e-커머스 기반 도구를 제공하여 시장을 선도하게 되었습니다.

실패한 사례:

1. 인텔의 모바일 프로세서 진출: 인텔은 ARM 기반 프로세서와 경쟁하려 했으나 실패했습니다.
2. 구글의 소셜 미디어(Google+ vs. Facebook): Google은 협력 관계가 아닌 경쟁 관계에 진입하여 실패했습니다.

언제 좋은 실천이 되는가

고객의 공간에서 경쟁하는 것은 다음과 같은 조건에서 좋은 실천으로 작용할 수 있습니다:

1. 차별화된 제품: 새로운 제품은 기존 고객이 제공하는 것보다 현저히 더 나은 것을 제공해야 합니다.
2. 전략적 필요: 고객이 Nvidia의 핵심 사업에 위협이 될 경우 방어적인 전략이 됩니다.
3. 시장 성장 잠재력: 고객의 공간에서 경쟁하는 것이 잘 작동하려면 경쟁이 충분히 성숙하지 않은 고성장 시장이어야 합니다.
4. 협력 및 경쟁의 균형: Nvidia는 고객 관계를 유지하면서도 경쟁을 추구해야 합니다.

Nvidia를 위한 최선의 관행

1. 보완 솔루션으로 자리매김: Fugatto와 Edify를 고객의 노력을 보완하는 도구로 포장합니다.
2. 투명한 소통: Nvidia의 모델의 범위와 목적에 대해 고객과 열린 대화를 유지합니다.
3. 이중 기둥 전략: 하드웨어 사업을 강하게 유지하면서 소프트웨어 기회를 모색합니다.
4. 소규모 기업과의 협력 확대: 대형 고객을 잃을 위험을 줄이기 위해 스타트업 및 소규모 기업과의 관계를 발전시키는 것이 중요합니다.

결론

Fugatto와 Edify 3D를 통해 Nvidia는 GPU 공급업체에서 AI 모델 생성자로의 변화를 꾀하고 있습니다. 이는 generative AI의 야망을 보여줌과 동시에 전체 AI 가치 사슬에서 더 중심적인 역할을 하고자 하는 욕망을 강조합니다. 그러나 이러한 대담한 확장은 기존 고객 관계 관리 및 생성 콘텐츠에 대한 윤리적 고려 사항을 포함한 여러 가지 도전에 직면해 있습니다. Nvidia가 협력과 경쟁의 균형을 잘 맞춘다면, AI 모델 생성 분야로의 진출은 창의적이고 생성적인 AI 환경을 재구성할 수 있는 잠재력을 가지며 하드웨어와 소프트웨어 모두에서 우위를 공고히 할 수 있습니다.

고객의 공간에서 경쟁하는 것은 본질적으로 좋거나 나쁜 것이 아니며, 실행 및 전략적 정렬에 따라 달라집니다. Nvidia의 Fugatto와 Edify 3D 개발 결정은 시장 지배력을 강화하면서도 중요한 관계에 긴장을 초래할 수 있는 잠재력을 내포하고 있습니다. 성공하기 위해서는 Nvidia는 혁신과 협력을 조화롭게 결합하여 생성 AI로의 진출을 고객에게 위협이 아닌 가치 추가로 인식시켜야 합니다. 이러한 전략이 잘 수행된다면, Nvidia의 하드웨어 및 생성 AI 리더십을 확고히 할 수 있습니다.