일본과 한국, 세계적인 근무 주간 변화 속에서 4일 근무제를 시험하다. 반면 중국과 그리스는 근무 시간을 늘리고 있다.
전 세계의 주당 근무 트렌드: 일본과 한국, 4일 근무제를 실험하고, 중국과 그리스는 근무 시간을 늘려
최근 몇 년간, 4일 근무제 개념이 세계적으로 주목받고 있습니다. 여러 나라와 기업들이 생산성과 직원의 행복을 조화롭게 유지하기 위해 노력하고 있기 때문입니다. 일본과 한국은 이 방법을 탐색하는 최신 국가 중 하나이며, 중국과 그리스는 근무 시간을 늘리는 쪽으로 나아가고 있습니다. 이는 경제적 및 사회적 압박에 대한 다양한 반응을 보여줍니다.
일본의 4일 근무제 추진
전통적으로 힘든 근무 문화로 알려진 일본은 인력 부족 문제를 해결하고 직원들의 일과 삶의 균형을 개선하기 위해 4일 근무제를 도입하기 위한 중요한 조치를 취하고 있습니다. 일본 정부는 2021년부터 이 변화를 촉구해 왔으나, 전환은 느리게 진행되고 있으며 현재 약 8%의 기업만이 주당 3일 이상의 쉬는 날을 제공하고 있습니다.
특히 중소기업에서의 도입을 가속화하기 위해 정부는 무료 상담 서비스와 재정 지원을 제공하고, 단축 근무제를 성공적으로 적용한 기업들의 성공 사례를 홍보하고 있습니다. 하지만 문화적 규범, 즉 동료들에 대한 강한 의무감과 보고되지 않은 초과 근무의 경향 등으로 인해 근무 시간 단축에 어려움이 많습니다.
지지자들은 4일 근무제가 일본의 저출산 문제와 고령화 인구 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있다고 주장합니다. 이는 근로자들이 가족 돌봄이나 추가 수입을 위한 시간 관리를 더 쉽게 할 수 있게 해 줍니다. 그러나 급여가 줄어들 수 있다는 우려도 있습니다. 그럼에도 불구하고 일부 기업은 특히 여성 근로자가 많은 산업에서 유연한 근무 일정을 수용하기 시작하며, 일본의 전통적인 근무 문화에 변화의 가능성을 암시하고 있습니다.
한국의 짧은 근무제에 대한 관심 증가
한국은 아직 전국적으로 4일 근무제를 공식 도입하지는 않았지만, 기업들 사이에서 관심과 실험이 커지고 있습니다. 대표적인 제철회사 POSCO는 사무직 직원들을 위한 격주 4일 근무제를 시행하였으며, SK hynix와 삼성전자 같은 대기업들도 유사한 유연 근무제를 도입하였습니다. 이러한 발전에도 불구하고, 정부의 4일 근무제에 대한 광범위한 의무화는 없으며, 이 개념은 아직 실험 단계에 있습니다.
4일 근무제에 대한 글로벌 동향
다른 여러 나라들도 4일 근무제를 탐색하거나 시행하고 있으며, 성공 정도는 다양합니다. 영국은 61개 기업과 2,900명 이상의 근로자가 참여한 가장 큰 시험 중 하나를 실시했습니다. 결과는 매우 긍정적이었고, 참여 기업의 92%가 4일 근무제를 영구적으로 도입하기로 결정했습니다.
스페인에서는 2021년에 시작된 32시간 근무제 파일럿 프로그램이 직원들의 행복과 생산성 향상을 보여주었습니다. 독일도 이 트렌드에 동참하여 45개 이상의 기업이 2024년 초에 시작된 6개월의 실험에 참여했습니다. 이슬란드는 이 분야의 선구자로, 2015년부터 2019년까지 성공적인 실험을 진행하여 전국적으로 단축 근무제를 널리 채택하는 결과를 낳았습니다.
뉴질랜드와 포르투갈 등 다른 나라들도 4일 근무제를 실험하고 있으며, 포르투갈은 2024년 중반에 6개월간의 실험을 시작했으며, 브라질은 2023년 9월에 첫 실험을 시작하여 라틴 아메리카에서 유사한 취지를 위한 실험을 시작했습니다.
중국과 그리스는 긴 근무제를 선택
짧은 근무제 글로벌 트렌드와는 반대로, 중국과 그리스는 근무 시간을 늘리기로 결정했습니다. 중국에서는 평균 주당 근무 시간이 2024년 초에 49시간에 이르렀으며, 이는 이전 연도보다 증가한 것입니다. 비록 2024년 중반에는 약간 감소하여 48.6시간에 도달했지만, 전체적으로 기업들이 느린 경제 성장에 대응하여 생산성을 높이려는 방향으로 나아가고 있음을 나타냅니다.
한편, 그리스는 2024년 7월에 특정 기업들이 6일 근무제를 도입할 수 있도록 허용하는 법을 제정했습니다. 이 규제는 특정 산업의 근로자들이 주 48시간까지 근무할 수 있도록 허용하며, 추가 하루에 대해서는 40%의 초과 근무 수당이 지급됩니다. 그리스 정부는 이 조치를 인력 부족 문제를 해결하고 미신고 근무를 줄이기 위한 특별한 조치로 간주하고 있지만, 노동자의 권리와 일과 삶의 균형에 미치는 영향에 대한 우려로 노동 조합의 논란과 시위를 촉발하고 있습니다.
결론
전 세계의 근무제는 점점 더 다양해지고 있으며, 각 국가는 고유한 경제적 및 사회적 도전에 대응하기 위해 다양한 모델을 실험하고 있습니다. 일본과 한국이 4일 근무제로부터 얻을 수 있는 잠재적 이점을 탐색하는 동안, 중국과 그리스는 경제적 수요를 충족하기 위해 근무 시간을 늘리고 있습니다. 이러한 발전은 국가들이 일과 삶의 균형 및 생산성의 정의를 다시 처리하는 데 있어 서로 다른 접근 방식을 취하고 있음을 보여줍니다.