아마존의 새로운 지침: 고수익팀만 안전하고, 다른 팀은 불확실한 미래에 직면
아마존 리테일은 연간 수익에 1억 달러 이상 기여할 수 있는 프로젝트에만 집중하는 중요한 전략적 변화를 구현하고 있습니다. 이 새로운 방향은 최근 전체 직원 회의에서 발표되었으며, 고성과, 성장지향적 사업부로 집중하는 움직임을 나타냅니다. 이 계획에는 프로젝트 승인을 위한 최소 수익 영향 기준 및 온라인 스토어 인터페이스 단순화 등의 주요 운영상 변화가 포함되어 있으며, 이로 인해 일부 프로젝트와 역할이 중복된 것으로 간주되어 인력 감축이 있을 수 있습니다.
웹랩은 아마존이 자사 웹사이트에서 통제된 실험과 A/B 테스트를 수행하는 데 사용하는 도구입니다. 이를 통해 아마존은 사용자 그룹에게 기능의 다른 버전을 제공하여 웹 인터페이스 또는 백엔드 프로세스의 변경 효과를 체계적으로 테스트할 수 있습니다. 직원 회의에서 "100M 웹랩"이라는 용어가 사용되었는데, 이는 웹랩 도구를 사용하여 수행되는 새로운 프로젝트나 실험은 최소 연간 1억 달러의 추가 수익을 창출할 잠재력이 있어야 한다는 의미입니다. 이 기준은 프로젝트 승인에 매우 높은 기준을 설정하여, 회사 수익에 상당한 영향을 미칠 것으로 예상되는 이니셔티브에만 자원과 노력을 집중하도록 합니다. 결과적으로 이는 예외적인 승인을 받지 않는 한, 이 중대한 수익 영향 기준을 충족하지 못하는 소규모 프로젝트는 더 이상 추진되지 않을 수 있음을 의미합니다.