아마존 인도 대표, 시장 도전에 따라 사임
아마존 인도 운영 대표인 마니시 티와리가 사임하면서 회사는 주요 국제 시장 중 하나에서 치열한 경쟁에 직면해 있다. 이번 이동은 아마존이 인도에서 클라우드 서비스에 집중하고 식품 배달 운영과 같은 다른 사업을 축소하는 시기에 이루어졌다. 아마존은 70억 달러 이상의 투자에도 불구하고 경쟁사인 플리파트와 미쇼가 더 강한 입지를 가진 인도의 소도시와 마을로 확장하는 데 어려움을 겪고 있다. 미쇼는 모바일 앱 월간 활성 사용자 비율에서 아마존을 능가했으며, 플리파트는 일일 활성 사용자 수가 5천만 명에 달하는 반면 아마존은 4천만 명 미만이다. 도시 지역에서 아마존은 블링킷, 스위기, 제또와 같은 퀵 커머스 회사와 경쟁하며, 이들은 초고속 배송을 우선시한다. 아마존은 스위기에 지분을 인수하기 위한 협상에 있다고 한다. 티와리는 10월까지 원활한 이전을 돕기 위해 남아 있을 것이며, 인도 및 신흥 시장 선임 부사장인 아미트 아가왈이 팀을 앞으로 이끌 것이다. 어려움에도 불구하고 아마존은 인도의 잠재적 기회에 대해 낙관적이다.
핵심 요약
- 마니시 티와리, 아마존 인도 대표, 격렬한 경쟁 속에서 물러난다.
- 아마존은 인도에서 클라우드 서비스에 집중하고 다른 사업을 중단하고 있다.
- 국내 경쟁사인 플리파트와 미쇼는 인도의 소도시에 더 강한 기반을 구축했다.
- 미쇼는 인도에서 모바일 앱 월간 활성 사용자 비율에서 아마존을 능가했다.
- 아마존은 블링킷, 스위기와 같은 퀵 커머스 회사와 도시 지역에서 경쟁한다.
분석
마니시 티와리의 퇴임 이후 아마존의 전략적 재조정은 인도의 소도시에서 경쟁이 심화되고 시장 진출이 제한적인 상황에서 클라우드 서비스로의 전환과 다양한 사업에서의 철수를 강조한다. 이러한 움직임은 아마존의 소매 우위에 영향을 미치며, 사용자 기반을 확대한 경쟁사인 플리파트와 미쇼에게 이익이 된다. 재정적 영향으로는 자산 매각 및 구조조정 비용이 예상된다. 장기적으로 아마존의 클라우드 컴퓨팅에 대한 강조는 인도 사업을 안정화할 수 있지만, 단기적으로는 공격적인 국내 경쟁사와 퀵 커머스에 대한 소비자 선호도 변화로 인한 소매 부문의 도전이 지속될 것이다.
알고 계셨나요?
- 미쇼:
- 소셜 커머스에 초점을 맞춘 인도의 이커머스 플랫폼으로, 미쇼는 개인이 와츠앱, 페이스북, 인스타그램과 같은 소셜 미디어 플랫폼을 통해 제품을 재판매함으로써 자신의 온라인 사업을 구축할 수 있게 한다. 이는 인도의 소도시와 마을에서 상당한 인기를 얻었으며, 종종 처음으로 온라인 쇼핑을 하는 사람들의 관문 역할을 한다.
- 블링킷, 스위기, 제또와 같은 퀵 커머스 회사:
- 퀵 커머스 또는 q-커머스는 일반적으로 10-15분 이내에 제품을 초고속 배송하는 것을 우선시한다. 블링킷(이전 그로퍼스), 스위기, 제또와 같은 회사는 이 모델을 전문으로 하며, 도시 지역에서 식료품, 음식 및 기타 필수품에 대한 주문형 배송을 제공하여 전통적인 이커머스와 직접 경쟁하며, 특히 인구가 밀집된 도시에서 즉각적인 만족을 제공한다.
- 아미트 아가왈, 인도 및 신흥 시장 선임 부사장:
- 인도 및 신흥 시장 선임 부사장으로서 아미트 아가왈은 아마존의 인도 사업 및 전략을 형성하는 데 핵심적인 역할을 한다. 이 회사는 아마존의 주요 국제 시장 중 하나이다. 기술자인 그는 아마존의 인도에서의 성장과 혁신, 클라우드 서비스 및 전략적 이니셔티브의 개발을 주도해 왔다.